Comune di Potenza 08 Ottobre 2009

"Le amministrazioni pubbliche lucane devono mettere a frutto le ingenti e spesso sconosciute risorse per lo sviluppo e l'occupazione - ha dichiarato Emilio Libutti, capogruppo dell'UdC al Comune di Potenza . L 'emergenza economica e la disoccupazione (soprattutto) giovanile impongono politiche ed azioni concrete che siano in grado di mettere in campo, senza ulteriori indugi, tutti gli strumenti possibili.
In questa ottica - ha continuato Libutti - anche i Comuni possono diventare protagonisti e soggetti attivi a condizione che affrontino il problema con strumenti nuovi e con professionalità.
Le vecchie logiche burocratiche e demagogiche non hanno prodotto i risultati sperati. Una delle possibili strade da percorrere e su cui si può iniziare a discutere , iniziando proprio dal Comune capoluogo, è la creazione di piccole ma efficienti strutture, dal carattere esclusivamente tecnico-operativo, capaci di effettuare in primo luogo un' azione di scouting , vale a dire di "caccia" ai finanziamenti ed ai progetti. Infatti -ha continuato Libutti - attualmente , a vario titolo e con diverse modalità, si preoccupano dello sviluppo locale, solo nell'ambito delle principali istituzioni pubbliche, l'Europa, lo Stato, la Regione, gli Enti Locali , le Camere di Commercio, ecc. .
Basti pensare che oggi un giovane disoccupato lucano o un ragazzo che ha un'idea su cui giocarsi il futuro deve districarsi tra i regolamenti comunitari, i programmi operativi , le leggi ed i piani statali, le norme e gli interventi regionali e locali, le attività delle diverse e variegate agenzie nazionali ed europee .
E, di conseguenza, spesso si sovrappongono leggi e stanziamenti di cui non si conoscono le procedure, le finalità e gli ambiti di operatività.
Solo per fare qualche esempio- ha chiarito Libutti- ai voucher per l'alta formazione di cui si sta parlando in questi giorni in Basilicata vanno aggiunti gli ingenti fondi disponibili per la ricerca, per l'innovazione , per la creazione delle micro-imprese, per l'imprenditoria giovanile, per l'imprenditoria femminile, per l' autoimprenditorialità e l'autoccupazione e, ancora, per l'attivazione degli strumenti di ingegneria finanziaria,ecc..
In buona sostanza le professionalità da individuare ,indipendentemente dal nome da dare alla struttura (sportello/agenzia/ufficio ecc.) i cui costi tra l'altro potrebbero gravare con buona probabilità sugli stessi programmi , dovrebbero : acquisire e razionalizzare le informazioni e le opportunità offerte, trasferire le conoscenze ai giovani ed affiancarli negli adempimenti necessari. Agli stessi comuni farebbe carico inoltre la individuazione di percorsi amministrativi celeri e chiari in grado di eliminare i ritardi e gli ostacoli burocratici.
Il modello a cui ispirarsi - ha concluso Libutti - è quello utilizzato dalla Spagna per la ricerca dei fondi europei, vale a dire la selezione di giovani con specifiche ed approfondite conoscenze e da motivare con adeguati emolumenti in ragione delle risorse e delle attività che riusciranno a mettere in campo.Il mercato e la crisi globale ( che certamente non risparmia nè la Basilicata, nè Potenza) impongono scelte coraggiose e tempestive e richiedono interventi caratterizzati dalla creatività e dall'innovazione.